每体评分：巴萨男篮：9分登贝莱：8分拉莫斯：4分
巴萨男篮本周三经历了历史性的夜晚，红蓝军团在主教练贾斯科维休斯的带领下，77-57逆转了对手UNICS，以15胜2负的优异成绩完成了本赛季在欧篮联的第一阶段比赛。
这名法国边锋即将与巴萨完成续约，登贝莱一直都希望自己能成为巴萨历史的一部分，为此他不惜放弃大部分的薪水，因为在他内心深处也知道俱乐部十分信任他。
拉莫斯仅用了三场比赛就吃到了他在法甲的第一张红牌，四分钟内被连续警告两次，曾经的西班牙足球历史上吃牌数最多的球员绝非浪得虚名。
巴萨官推：恭喜皇马获得西甲冠军
北京时间5月22日凌晨，西甲收官战，皇马客场挑战马拉加，最终银河战舰凭借着C罗和本泽马的进球在客场取胜，白衣军团也在阔别西甲冠军五年之后再次加冕。巴萨虽然在主场4-2逆转战胜了埃瓦尔，但还是无缘本赛季的西甲冠军，赛后巴萨官方推特也发推祝贺皇马夺冠。
北京时间5月22日凌晨，西甲收官战，皇马客场挑战马拉加，最终银河战舰凭借着C罗和本泽马的进球在客场取胜，白衣军团也在阔别西甲冠军五年之后再次加冕。
巴萨虽然在主场4-2逆转战胜了埃瓦尔，但还是无缘本赛季的西甲冠军，赛后巴萨官方推特也发推祝贺皇马夺冠。
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一场中国球迷众筹行动和他们的西班牙“乡村足球爱情”
当西甲升班马埃瓦尔俱乐部面临资金问题无法注册西甲参赛资格时，数百中国球迷相聚网络论坛，慷慨解囊购买球队股权，甚至不乏有人花费10多万元。这些球迷并不在意作为埃瓦尔的小股东有何权益，他们只是对足球有着一样的热忱，对梦想有着一样的坚持。
当中国证监会还在为资本市场制定股权众筹规则绞尽脑汁时，伟大的中国球迷就已通过股权众筹拯救了亟需注资的西甲升班马埃瓦尔俱乐部，并成为这家小球会的海外第二大股东。
这不是一个全球化背景下的金融投资故事，相反这是足球迷津津乐道的丝逆袭版本。他们用自己的或多或少的收入为一家小俱乐部完成了它征战顶级联赛的梦想，告诉世人中国足球或许是“钱多、人傻、速来”，但中国球迷则是“单纯、梦想、有爱”。
5个月多前，曾经培养出哈维·阿隆索、大卫·席尔瓦的埃瓦尔俱乐部还在为留在西甲而绞尽脑汁，是中国乃至世界各地的球迷帮助他们筹集到了172万欧元“救命款”，让这支“乡村球队”上演了一出“乡村足球爱情故事”。
位于西班牙北部地区的埃瓦尔是只有27000人的小镇，小镇唯一的体育场也只能容纳6500人（座位仅有5250个），但他们却拥有一支仅仅2年就从西乙B、西乙再到西甲二级跳的“乡村俱乐部”——埃瓦 尔。
这支西班牙联赛历史上第7支完成两年升两级到顶级联赛壮举的球队却因为原本保障俱乐部生存的法律差点无法升级，甚至要被迫降级。
这则听上去有些不可思议的法令是1999年颁布的皇家法令第1251号，它规定但凡进入西乙的职业俱乐部注册资本必须达到西乙所有球队平均开支的25%（除去开支最大和最小的各2支球队）。
旨在保障职业俱乐部运营的法令却差点让埃瓦尔成为牺牲者。尽管注册资本只有屈屈42.2253万欧元，但他们并没有亏损，相反还有盈余。这家乡村俱乐部健康的运营状况让超过半数处于破产托管状态 的西乙俱乐部相形见绌。
2014年2月6日，埃瓦尔在为闯入西甲创造球队历史全力以赴时，被告知他们的注册资本必须在半年内提高至210万欧元，这也意味着他们需要筹集约172.4万欧元。
“如果埃瓦尔无法筹得资金，直接的后果就是降回西乙B。在一个大多数俱乐部都恶性经营的联赛中，埃瓦尔因为良性经营而受到了惩罚，因为这支球队是凭自己的牺牲和团结取得了他们“不应该”取得的成绩。”
2014年3月28日，ESPN的专栏作家希德·洛伊（Sid Lowe）以“勤恳小球会的无妄之灾——埃瓦尔成功的代价”为题报道了埃瓦尔俱乐部面临在金钱足球的世界里遭遇的不幸。
“‘俱乐部的典范’这是职业联盟主席给他们的评语。而现在，这就是他们得到的‘奖赏’。”这位西班牙足球专家用细腻的笔触为所有关注足球的人描绘了埃瓦尔俱乐部在不合理规定下的苦恼，让这个小镇球队的遭遇为全世界球迷所知晓。
3天后，一名在美国留学的虎扑足球的网友@出狱祝贺翻译了这篇文章，附上了背景说明，并把它贴在了虎扑足球的西甲版块中。
“我翻译足球文章也有一段时间了，我更喜欢向网友们介绍一些足球世界背后的故事，或是没有人为他们发生的群体。”@出狱祝贺告诉澎湃新闻（），当他看到埃瓦尔的故事时深受触动，“但我也没有想到这篇翻译的文章会在虎扑上引发这么大的反响。”
这篇文章迅速成为虎扑足球的热帖，越来越多的网友开始了解这支巴斯克大球队曾经的卫星球队，并开始关注这支丝球队的命运。2个月后，虎扑网友@JoseMariaGuti发帖透露埃瓦尔俱乐部以每股50 欧元出售股份，并召集球迷通过拯救埃瓦尔的网页购买股份拯救这支西甲升班马，由此拉开了中国球迷众筹当股东的热潮。
埃瓦尔俱乐部先向西班牙球迷开放认购股权，但受困于西班牙经济和当地有限的人口，并没有募集到足够的资金，于是他们在第二阶段希望全世界球迷伸出援手，只为避免这家没有赤字的球队最终沦落成为投资人个人的玩物。
当虎扑网友开始众筹购买埃瓦尔股份时，球队需要募集的资金额刚刚过半。看到众多中国球迷跃跃欲试，网友@chenrain213特意建了一个QQ群，希望众多和他一样有能力、有兴趣帮助这支丝球队的球迷一起努力。
这个名为“Eibar的小股东们”的QQ群成为众多球迷的参与埃瓦尔股权众筹的平台。不到一周时间里，这个Q群就有上百名网友申请加入。
今年曾经拥有大连万达足球俱乐部的万达老板王健林以2.65亿欧元投资收购马德里的“西班牙”大厦，而上海的复星集团也花费巨资吃进了西班牙火腿第一品牌20%的股份。
相比这些商人们的跨国资本运作，普通的球迷面临的难度可想而知。陌生的西班牙语、复杂的海外支付方式甚至股权方面的相关金融法律知识都是问题。
没有观过世界哪来的世界观，但中国球迷涉猎各国联赛，对于他们而言，除了拯救中国足球，其他都算不上什么。
永远不要怀疑各具专才的中国球迷，他们很快在互通信息，帮助所有热心球迷完成支付购买股权的事宜。这个QQ群内，甚至有球迷花费超过10万元购买埃瓦尔的股票。很霸气有木有，谁说成年人只看利弊，有钱没钱都可以放肆啊。
最终在7月22日，埃瓦尔成功募集到了198万欧元，获得新赛季征战西甲资格。
为西班牙球队费劲送钱的同时，这些球迷大多数并不清楚作为埃瓦尔的小股东有何权益，他们并不在意，没人把这视作金融投资。
虎扑体育主编陈中捷告诉澎湃新闻（），“虎扑并没有介入球迷众筹的行动中，只是提供一些球队的相关信息。”这些球迷给他最大的印象就是“关注足球认真，对比赛和足球本身挖得深入，又能引发广泛的讨论”。
“这不仅仅在于中国球迷越来越国际化，”陈中捷透露，众多来自国内和欧美留学的中国球迷一起帮助埃瓦尔这家小球队完成了不可思议的救赎，“大家都对足球有着一样的热忱，这种为了足球的单纯超越了付出都要算计得失的社会普遍现象。”
“共有来自48个国家将近8000多人购买埃瓦尔的股份。”《》也关注了埃瓦尔在场外创造的奇迹，并透露西班牙国内购买股权的人数最多，而海外购买人数最多的是美国人，大约有400人购买 ，其次就是中国球迷（没有给出具体数字）。
“这一次埃瓦尔的事情能在英语世界产生很大的影响，希德·洛伊的文章起了很大作用。”网友@出狱祝贺表示ESPN的影响力也让众多美国人为足球慷慨解囊。所有无论中国人还是老外，大家都有丝逆袭的心。
“大部分中国球迷购买股权时出于善意，大部分人都不是为了追求经济回报。”@出狱祝贺在接受澎湃新闻（）采访时，把这归于时下年轻人的一种普遍都有的认同感心理，“不少人都希望看到‘丝逆袭’这样的故事，再小的理想也有实现的希望。”
陈中捷持同样观点：面对丝球队逆袭，离成功只差一步，大多数球迷都会产生同情心，“你的梦想就是我的梦想。”
球迷众筹球队股权在他看来在中国足球有着完全不同的思考意义，“中国老板们投资足球，要么取悦高层，要么纯粹投资捞钱，而中国球迷的想法很单纯：既然梦想只差一点点就帮他一把。”
@出狱祝贺介绍称，尽管工作人员捉襟见肘，但埃瓦尔俱乐部目前已给股东回了邮件，不少球迷也了解了俱乐部股东的一些相关权益。这家只有16位球员的乡村俱乐部还有不少事情亟待解决：首先他们需要凑齐24名一线队球员；其次球队需要在把主场座位数提高到6700个（按照规定留在西甲两年以上的球队需要1.5万个座位）。
上赛季场均只有3000人观战的埃瓦尔和全世界热爱足球的球迷们一起创造了足球世界双重奇迹，它证明足球不仅仅只是一项运动、一种艺术，同样也能成为滋补人心的能量。
巴萨官推：恭喜皇马夺得本赛季西甲冠军
巴萨在联赛冠军的争夺中输给了皇马，但巴萨还是保持了风度祝贺老对手夺冠。巴萨官推赛后送上了祝贺：“恭喜皇马夺得2016/17赛季西甲冠军。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
虎扑足球5月22日讯 巴萨在联赛冠军的争夺中输给了皇马，但巴萨还是保持了风度祝贺老对手夺冠。
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22-23赛季国米对手简报 9月4
完胜升班马克雷莫内塞，国际米兰重回胜利轨道，本周六晚将迎来联赛最重要的一场比赛，客场挑战同城死敌米，对于这个必须打翻在地再狠踩几脚的对手，现在的情况如何，以下简单介绍一下：
塞尔吉诺·德斯特Sergino Dest21岁美国右后卫从西甲巴塞罗那租借
阿斯特·弗兰克斯Aster Vranckx19岁比利时中场从德甲沃尔夫斯堡200万欧元租借
马利克·蒂奥Malick Thiaw 21岁德国中后卫 从德甲沙尔克04队700万欧元买入
莱昂纳多·达莱西奥Leonardo Dalessio18岁意大利右后卫从罗马买入
梅西亚斯Junior Messias 31岁巴西右边锋 从意乙克罗托内450万欧元买入
亚历山德罗·弗洛伦齐Alessandro Florenzi31岁意大利右后卫从罗马270万欧元买入
莱昂纳多·罗西 Leonardo Rossi 18岁意大利中锋 转会至那不勒斯
卢卡·斯坦加 Luca Stanga20岁意大利中后卫转会至意丙莱科队Lecco
丹尼尔·马尔蒂尼 Daniel Maldini 20岁意大利前锋 租借至斯佩齐亚
勒罗伊·阿班达 Leroy Abanda 22岁法国左后卫 自由转会至比利时塞拉因队Seraing
里卡多·托宁Riccardo Tonin 21岁意大利中锋 转会至意丙福贾队
马提亚·卡尔达拉Mattia Caldara 28岁意大利中后卫 租借至斯佩齐亚
马尔科·纳斯蒂Marco Nasti 18岁意大利中锋 租借至意乙科森扎
弗兰克·萨德约特Frank Tsadjout 23岁意大利中锋 85万欧元转会至克雷莫内塞
塞缪尔·卡斯蒂列霍Samuel Castillejo 27岁西班牙右边锋 自由转会至西甲瓦伦西亚
阿莱西奥·罗马尼奥利Alessio Romagnoli 27岁意大利中后卫 自由转会至拉齐奥
莱奥·杜阿尔特Léo Duarte 26岁巴西中后卫 200万欧元转会至土耳其巴萨克塞尔队Basaksehir
弗兰克·凯西Franck Kessié 25岁科特迪瓦中场 自由转会至西甲巴塞罗那
马尔科·博斯西奥Marco Bosisio 20岁意大利中后卫 自由转会至意乙巴里队Bari
2、A米主力阵容阵型：（4-2-3-1）：位置（球衣号码）（替补）：从右至左：门将：迈尼昂Maignan（16）；右后卫：卡拉布里亚Calabria（2），右中卫：卡卢卢Kalulu（20），左中卫：托莫里Tomori（23），左后卫：特奥·埃尔南德斯Theo Hernandez（19）；右后腰：托纳利Tonali（8），左后腰：本纳赛尔Bennacer（4）；右边锋：萨勒马克尔斯Saelemaekers（56），前腰：德·凯特拉雷De Ketelaere（90），左边锋：莱奥Leao（17）；中锋：吉鲁Giroud（9）（奥里吉Origi（27））。教练：皮奥利Pioli。
从上述的球队转会情况可以看出，A米的经营管理还处于非常初级的阶段，球队青训效果非常一般，从球员转出情况可以看出，A米的青年球员绝大多数都是免费离队，也就是说在A米青训的年轻人基本被俱乐部全部放弃，成材率很低，而且经济价值近乎为0。这与国米青训年年培养出来的球员租遍意乙，甚至欧洲三四级联赛，突出的球员甚至屡屡卖出高价，已经为国米贡献不菲的收入而言，现状反差明显，鉴于俱乐部以球员的培养、运用和出售为经营依托，以上情况已反映出两个俱乐部管理上的巨大差距。
在一线队球员的管理上，也可以看出A米的球员免费离队的现象非常突出。从转会收支上可以看出，A米夏季买入球员花费4620万欧元，卖出球员收入300万欧元，球队的转会管理粗放，对于球员的注册价值没有有效管理和利用，以A米不足2.9亿欧元的营收而言，本应占俱乐部收入1/4-1/5的转会收入基本为0，这对于一只在意甲经济实力排在第三位的俱乐部而言，凸显管理能力的欠缺。
A米的主教练斯特法诺·皮奥利（Stefano Pioli），1965年10月20日出生于帕尔马，出身于帕尔马队青训，17岁加入帕尔马一线赛季加入尤文图斯，并不成功，之后辗转维罗纳，佛罗伦萨，直至99年在克勒诺俱乐部退役。退役后皮奥利顺利考取职业教练资格证，2000年在博洛尼亚青年队执教，2003年执教萨勒尼塔纳队，开始一线队执教生涯，此后一路从意乙执教到意甲，萨索洛，博洛尼亚，拉齐奥，国米，佛罗伦萨都留下他执教的足迹，直至19-20赛季执教A米。
作为一个混迹意乙、意甲多年的老油条，57岁的皮奥利并不秉持鲜明的个人战术特点，你可以说他善于随机应变，也可以说他没有战术坚持，毫无立场和战术依托，踢到哪算哪，这可能也是皮奥利57岁只夺得过一个联赛冠军的原因吧。他喜欢用4后卫，4231，433，他使用的次数很多，但也用过3后卫。
在A米，他现在喜欢使用4231，设置双后腰，有前腰，有边锋，左路因为有特奥和莱奥，两个具备快速突击能力的球员，成为球队的强侧，但是右路的萨勒马克尔斯和卡拉布里亚，以及梅西亚斯，因为速度和技术都归于平庸，在比赛中难以打开局面，这种强弱侧过于鲜明的特点让对手得以有针对性的布置重点防守区域，加上A米全队整体技术能力的欠缺，唯有球员年轻这项优势可以凭借，只能选择快速冲击型的打法，比赛节奏能快不能慢，依靠前场的积极上抢和高位压迫赢得球权，寻找进攻机会。这种踢法在遇到低位防守的球队时往往无法发挥，对手低位防守压缩了后场空间，在禁区前20米区域内有两层防御，让技术还显粗糙的A米队员很难凭配合或个人能力突破，加上只有一个中锋的阵型限制，边路传中的效果也不佳。
在防守端，A米的主力中后卫身材和力量有限，不能有效控制禁区防空，特别是两个后腰本纳赛尔和托纳利，都不是靠身体以扫荡为特点的后腰球员，对球队的禁区前空域保护不够，在定位球防守上存在很大漏洞，对手只要有高中锋和速度快的边路选手，利用突击赢得角球机会，随后的高空轰炸会在进攻中收到奇效。
因此，在客场迎战A米，姿态适当放低，让主场球迷对球队的狂热支持成为主队战术选择的包袱。可以采用低位防守的战术，同时在上半场放慢比赛节奏，把球员的体力积累到下半场再做全力出击。应力求避免与A米在上半场形成对攻拉锯的局面，白白耗费球员体力，也增加了A米前场反抢成功的机会。考虑到A米球员普遍年轻，在下半场保留充足体力预防A米的搏命冲锋是必须的战术准备，同时预留两侧的快速突击球员，增加定位球的获得机会，也是取胜的简易方式。
国米专区詹姆斯联手红鸟资本收购米兰发布于天津阅读 31698这些回复亮了
虎扑十年又一个理想主义慢公司的爱与痛
虎扑自2004年成立至今已10年，可以说虎扑承载着普通体育爱好者太多的理想，然而却在商业化的探索上不紧不慢，近两年虎扑在商业和资本层面开始发力，然而一切是否能如虎扑所愿，这家理想主义公司还将面临种种考验。
虎扑，是一个对体育迷来讲并不陌生的名字，2004年成立，以NBA论坛起家，现已发展成为中国最专业的独立体育社区，每天数以十万计的体育爱好者沉浸于虎扑所搭建的社区中。
这个创始人程航玩票成立的网站，也许当时都没想到能发展成如今的规模，也正是因为这个原因，虎扑一直都以自己理想化的路线在发展，如果不是资本的要求，估计虎扑现在还仍然是一个NBA的专业论坛。
2012年，虎扑启动了IPO计划，在第一轮融资的同时，将旗下虎扑NBA、GoalHi足球和HelloF1合并成为统一的虎扑体育网，标志着虎扑从论坛向门户的转型，完成了这家公司成立8年至今最为重大的一次转变。
在我印象里中国互联网有这么几家慢公司：大众点评网、豆瓣网，再有一个就是虎扑，他们从调性上都很相似，追求自我主义的发展，对商业化并不敏感，也正是因为此，虎扑在商业化的道路上走的颇为艰辛，经历门户转型后愈发迷茫。
虎扑的慢，是名符其实的慢，虎扑从来不追求什么炙手可热的互联网概念，2004年成立论坛，到2012年才转型门户，然而2012年门户早已是一种过时的模式，和虎扑同期成立的乐视网，在2009年即开始寻求互联网电视领域的发展，2010年在A股上市，2011年推出了名噪一时的互联网电视——乐视TV。
虽然虎扑在这10年中，也尝试了很多新的业务，如电商、导购、游戏等，但都难以称得上成功和响亮，就连程航自己也承认，虎扑在电商领域的议价能力非常弱，令到电商业务根本没有利润，在我看来，虎扑的电商业务即卡路里商城，不仅没有利润，更是与自家的论坛交易平台会产生直接冲突，这也是虎扑在商业层面不够敏感的体现。
当然每家公司都有自己的理想和运营思路，虎扑想做的事情是心目中的理想主义，从这点来看，虎扑实属文艺小清新。
虎扑的用户们在一定程度上符合虎扑网站的气质——热爱体育，追求精神层面的感知。
体育在国内是一个奇特的领域，关注的人很多，然而商业产出却非常有限，不像欧美，在体育传媒、赛事、授权、体育经济、票务、衍生品等方面拥有非常多元化的成熟的商业模式以及完善的体育产业链，欧美人均体育消费大概有300美元/年，占GDP的8%左右，令中国难以望其项背，正是由于体育产业的匮乏，导致体育爱好者对于体育的关注仅仅停留在欣赏的“精神层面”或出于健康为目的的运动层面。
对于虎扑上的这帮用户，精神上对于比赛、队伍和球星的支持，令他们沉浸于这样的虚拟社区，一旦精神信仰崩塌或精力转移到其他地方，用户即会跳出网站，这一点类似于当年的校内网，主要问题在于不断流失的核心用户与新用户沉淀率的比拼，因此虎扑门户化背后所承载的也许就是解决这一问题的美好愿望。
虎扑的主营业务主要为在线广告、赛事运营、游戏和电商，其中在线%以上的份额，而虎扑在近几年通过论坛所发展的遍布全国的线下活动也为虎扑在线广告增强了议价能力。
从虎扑的业务构成上能够看出，网站是虎扑业务的核心基础，同时是虎扑核心价值的承载体，然而就是虎扑自己所标榜的这个体育门户，一直以来做的都不够出众。
第一，从首页设计可以看出网站页面设计较为传统，广告位布局较乱，不了解虎扑的用户第一次登陆网站难免会有山寨的感觉。
第二，视频频道的视频出于对版权风险的规避，设计成点击图片（假视频按钮）后以视频弹窗形式显示，这一点对于用户体验非常不友好。
第三，门户的皮论坛的核。点开网站上任意一条资讯链接，呈现页面是一个论坛的贴子，这样做的弊端就在于用户感知到的其实还是论坛。
2014年虎扑预计营收2亿人民币，净利润3000万左右，这个规模对于中国互联网体育产业略显单薄，在网络媒体、赛事运营、体育产业链上，虎扑有着越来越强的竞争对手。
门户方面，从国内权威的排名网站iwebchoice上看到，除了排名前列的老牌体育门户新浪体育、网易体育、腾讯体育，虎扑体育现在面临一个强劲的对手——U体育的挑战；在赛事运营方面，面对的是国内最大的体育赛事组织机构——中奥体育的挑战；APP STORE和Google PLAY排名前列的体育类APP虎扑也在节节后退，另外在体育产业链上，如运动产品、衍生品、授权等领域虎扑也缺少相应的资源和战略部署。
虽然现今互联网的发展趋势门户和社区已经不能有明显区分，但虎扑在门户的发展上并没有从最底层做出转变，加之网站在视频、图片这些最为重要的体育内容上的匮乏，令虎扑难以成为一个合格的体育门户，这也是我一直以来称虎扑为体育社区而不是体育门户的原因。
如果说给虎扑一个耀眼的头衔，可能互联网体育的先驱者最为合适，虎扑应该是中国最早的体育网站之一，虎扑创立之初所搭建的NBA论坛至今在中国的地位也无人能及，虎扑为中国千千万万的体育爱好者提供了一片自由之地、一个精神家园，但说到中国互联网体育的领军者，这个头衔，恐怕现在的虎扑还无法承受。
虎扑在不久前完成了C轮的融资，融资额为1亿人民币，目前正在准备递交相关的申请材料，将在创业板上市，目前体育概念在中国如日中天，这个时候上市这对于虎扑无疑是最好的契机，就算程航想等，投资人也不想等。然而眼前面临的种种问题和各个领域强大竞争对手，制约着这个成立10年的公司进一步发展，虎扑未来究竟会成怎样，不知道程航心里是否已经有了一个清晰的图谱。
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新独角兽诞生！虎扑融资618亿“国家队”中金领投
科技先生1月12日讯，虎扑宣布完成新一轮6.18亿元融资，由“国家队”中金公司领投。据虎扑透露，此次获中金公司投资的主要原因是：虎扑在过去两年里依托海量互联网用户，在电商变现，体育IP开发，以及产业投资三方面取得了飞速进步，初步完成了互联网体育生态的布局。
据悉，虎扑创办自2004 年，做篮球社区起家，07 年之后开始尝试公司化运营，并从论坛开始向门户转型，同时增加更多的运动门类，增加如线下赛事、电子商务和游戏联运等业务。2012 年4 月，虎扑创始人程杭将hoopCHINA、GoalHi 和HelloF1 三个独立网站全部统一到了的域名下，虎扑作为一个综合型的体育门户雏形初显。
此前，虎扑已获多轮融资，2012年9月获海通开元投资领投的4000万元B轮融资；2014年7月完成1亿元C轮融资，由景林资本领投；2015年1月再获2.4亿元D轮融资，贵人鸟领投，并且贵人鸟、虎扑和景林资本在这一年共同发起了专注体育产业投资的动域资本。
据透露，过去两年低调的虎扑依托海量互联网用户，在电商变现、体育IP开发、以及产业投资上三方面取得了飞速进步，初步完成了互联网体育生态的布局。
据虎扑透露，其旗下电商平台“识货”2017交易规模超过20亿，12月日均订单3万单。在体育IP开发上，虎扑一方面承接了巴萨，皇马等一批顶级国际IP的中国市场开发，另一方面打造了自有篮球赛事IP“路人王”，一年时间已覆盖34个城市，单月视频播放量超过1.1亿，获得阿迪达斯，欧莱雅等品牌赞助。
除了电商平台贡献营收之外，虎扑董事长程杭透露，广告业务是虎扑另一主要的变现渠道。根据往年的财务业绩，虎扑体育的广告业务占据总营收的比例达到一半，2015年广告收入1.21亿元更是占到总营收的60.78%，而2017年度最新业绩并未公布。
此外，2015年以来，虎扑通过其管理的两期动域资本基金，大额入股了众多优质的体育创业公司，包括懂球帝，昆仑决，超级猩猩，悦跑圈，暴走的萝莉等等。其中昆仑决在2017年完成了估值5亿美金的C轮融资，超级猩猩也在几个月前完成由红杉领投的C轮融资，估值超过10亿人民币。
虎扑董事长程杭在近期采访中说：“可以说2014年的46号文标志着中国体育产业的启动；15-17年资本热潮涨退，天价IP击穿等事件标志着产业初期不成熟的跃进和回归理性；那么2018开始，体育产业的高速发展期，将终于属于最优秀的公司和最优质的资产。”
虎扑拿下域名hupucom 游击队摇身一变正规军
域名快讯：今日，国内知名的体育社区虎扑网正式启用全新域名,原域名hoopchina.com保留使用并永久有效。据虎扑网发布公告称，此次启用新域名，让虎扑的四个分站“虎扑篮球、GoalHi足球、HelloF1塞车、亮乐体育会”重新聚合到一起，这对于虎扑而言是一个重要的里程碑。
据爱名网查询，hupu.com在未启用之前Alexa网站排名都保持在10万名以内，可见虎扑网名声在外但域名不给力，导致每天有近万名搞不清楚正确域名的网民乱闯。依照目前虎扑网的分站布局和所使用的域名，即使投入大量的资金进行市场推广，所达到的推广效果也极其不佳，中间会造成不少的访客流失。
有传媒爆料，hupu.com该域名是虎扑网从58同城姚劲波手里购得，具体的成交额不详。通过Whois查询得知，hupu.com注册于2000年，截至发稿前注册人信息仍显示为yaojinbo，还未真正过户到虎扑的名下。而其相关的主流后缀均被注册，其中国内某软件商收括囊中，并启用建站。
这一次,虎扑网能从姚劲波拿下hupu.com可谓是命悬一线，若再错失掉hupu.com这个域名，今后咸鱼想再翻身得花费更大的代价。倘若这次拿不下hupu.com这个域名，对于虎扑这样的社区就等于永远卡在了一个瓶颈上，十分不利于平台的商业化发展。至少，在有些VC眼里，没有正规的域名，就是名不正言不顺。
有网民对此表示了自己的看法：“今天和往常一样上虎扑，发现陪伴了我们几年的hoopchina.com将被换成nba.hupu.com。虽然只是网址的变动，可是内心不免感慨一番，这么多年了，虎扑网终于成为正规军了，希望这次的改变能让社区得到更好的发展。”
国内最大的体育类垂直社区，虎扑体育，借壳失败后又陷入了资本之路的尴尬境遇：正式被终止IPO审查，已经从3月24日证监会公布的企业上市名单上消失，并出现在终止审查的企业名单中。虎扑体育的借壳与IPO2014年虎扑获得C轮融资后，就有传闻称其将在A股上市;2016年4月，首次公开招股说明书;*ST亚星在
在“互联网+”大潮中，体育成了香饽饽，老牌体育门户虎扑近日向证监会递交了创业板上市申请。
摘要：程杭预测说，今年下半年到明年年初，关于体育产业的并购10亿美金的级别还会发生数起，整个体育产业会是非常火热的。早在3月份，我们就有给大家报道过虎扑体育及创始人程杭，想必大家对他已经很是了解了。在不久前的一次讲座上，变成双重身份的虎扑创始人程杭再次与大家见面，带来了对时下最热的“互联网+体育”的
体育O2O社区虎扑融资1亿元 在创业板上市
体育O2O社区虎扑于近日完成C轮融资，金额为1亿人民币，由景林资本领投。虎扑自2004年做篮球BBS起家，发展至今目，业务已经涉及体育资讯、体育广告营销、电子商务、体彩、游戏联运、落地赛事等服务。公司目前Base在上海，北京、广州有分部，规模目前在300人左右。
据消息人士透露，虎扑已经聘用券商中金公司一年多，目前正在准备递交相关的申请材料，将在创业板上市。
据公开的材料显示，虎扑创办自2004年，做篮球社区起家，07年之后开始尝试公司化运营，并从论坛开始向门户转型，同时增加更多的运动门类，增加如线下赛事、电子商务和游戏联运等业务。2012年4月，虎扑创始人程杭将hoopCHINA、GoalHi和HelloF1三个独立网站全部统一到了域名下，虎扑作为一个综合型的体育门户雏形初显。程杭曾表示2012年营收超过1亿人民币，盈利规模大约在2000万以上，13年初的数据显示：虎扑的注册用户已经达到1600万，日均PV达到1亿，UV超过400万。
移动端方面，据36氪了解到的消息，目前虎扑看球应用的装机量约800万，日活跃用户200万以上。虎扑识货（电商导购应用）和虎扑体育，整体装机量超过500万，日活跃用户近100万。虎扑注册用户超过5000万，日PV在1.5亿，Alexa显示，虎扑目前全球的排名594位，中国区排名79。
虎扑在盈利方面，主要分为两块，一类是2B的体育广告营销，另外是基于社区的给用户提供的2C类增值服务，比如电商、体育彩票以及手游等，体育广告营销占整体的营收60%左右。返回搜狐，查看更多
创客资讯 虎扑杨冰：世界是个竞技场热爱是我的护甲
他凭着对篮球的热爱创立虎扑社区，从而为国内像他一样的篮球迷们创造一片交流的天地；他说，当你追求真正热爱的东西时，眼中就无所谓“困难”。目前，虎扑旗下拥有国内最大的在线体育社区、排名第一的体育类APP、第一的体育赛事服务提供商、最大的运动装备导购平台等资产。数以亿计的体育爱好者们在虎扑聚集，用户对于体育的纯粹热爱，支撑着虎扑这一体育帝国的崛起，而这也正是虎扑创始人杨冰一以贯之的信念。对于篮球的热爱是他事业的起点，也是他砥砺奋进的动力。“世界是个竞技场，每个人都应该不断地去习惯竞争、主动拥抱竞争、不断强化自我，这也是我希望虎扑可以带给整个社会的价值。”
杨冰，江西人，虎扑体育联合创始人兼总裁。85后创业家。杨冰在大学期间因爱好和梦想与合伙人联合创办虎扑体育，18岁时已开始创业之路。经过十年的发展，如今虎扑体育已是中国最大的体育赛事服务商，公司从2011年从赛事切入体育O2O服务，旗下拥有每天过亿人次访问的专业体育网站。
杨冰从初中起对篮球产生狂热兴趣，大学期间便开始利用互联网大量浏览体育信息并通过课余时间自学互联网相关知识，“那时整个中文互联网的体育内容基本都是报纸杂志内容的搬迁，即少又不及时，作为一个重度球迷来说，非常的不过瘾，但是当我们访问国外网站的时候能发现诸如美国的ESPN、Yahoo等网站有着非常丰富的体育信息服务，中美两国球迷都是同样的狂热但得到的服务却是巨大的差异。”因此杨冰萌发了创业的念头，也认识了后来的合伙人虎扑体育CEO——程杭，于2003年末一起创办了篮球网站。
狂热的篮球爱好者们渴求更多的体育资讯，而尚不成熟的体育媒体无法提供新鲜全面的一手报道，信息裂缝由此产生。不满足于网络上贫乏又单调的体育报道与线上服务，篮球发烧友杨冰决定自己搭建一个供篮球爱好者了解资讯与讨论互动的平台，应运而生，这便是虎扑的前身。
在杨冰看来，篮球论坛的创建并不源自敏锐的商业嗅觉，而更像是一名篮球爱好者自我理想的实现。“我自己是狂热的体育爱好者，所以我非常希望能够做一些事情，能够让更多的人来享受体育的快乐。”
HoopCHINA创立之初，由一批留学用户翻译NBA每日新闻资讯，整理即时战况与场外信息；一批优秀球评者进行深度评论，同时进行球队技术、联盟运营、NBA历史等诸多与之相关的干货科普。精品贴的大量输出使得hoopCHINA在资深球迷群体中建立了极高的口碑，吸收并维持了一大批高质量用户。
“创业初期时的状态是白天一份实习的工作，每天晚上的时间都花在运营网站上，基本都在两点以后睡觉，然后第二天总是急急忙忙去赶八点的上班，以至于那时候我的朋友们一开始都以为我在网恋，后来每天都这样，朋友以为我在连续网恋。”杨冰说。创业最初，在没有任何互联网背景和资金支持的情况下，杨冰完全凭借着自己的热爱和坚持和合作伙伴亦是现虎扑CEO程杭一同运营着HoopChina（虎扑前身），就那么几个人挤在一间小房间里没日没夜的更新着新闻信息，对比赛提出自己的看法和见解。渐渐着随着虎扑高质量的篮球写手和内容增多以后这个名字在中国球迷中间传递开来，如今的虎扑已经不仅仅限于篮球，足球、赛车、网球和跑步也成为了其招牌产品。如今虎扑拥有着近260人的庞大团队，对于杨冰来说真正大展拳脚的时候才刚到来。
现虎扑400余人的团队中大部分都是体育爱好者。“我们因为爱好在做虎扑，所以更开心去做这么一件事，效果自然也就更好。”杨冰说道。
创业者如果在资本的竞技场中不保持野心与创新，被市场淘汰是注定的结局。虎扑也一样，虎扑很早便有了进击电商市场的想法。2007年，虎扑开始尝试公司化运营，逐渐覆盖其他的体育门类，2007年，主打足球和赛车运动的GoalHi和HelloF1面世；线下赛事、电子商务和游戏联运等业务也被纳入运营范围，hupu.com作为一个综合型的体育门户已初具规模。
2007年7月，论坛推出交易区，允许注册用户进行商品信息的发布与交易；2009年3月，独立电商品牌“卡路里商城”面世。电商发展并不如想象中那般顺利，相对于成熟运营交易区稳固而庞大的商家，卡路里商城处于后发劣势。
失去货源和价格的先天优势，加上论坛起家的虎扑缺乏电商运营经验，在服务上也缺乏竞争力，无法稳定卖家的货源。虎扑既不愿像同期好乐买等鞋类电商一般烧钱营运，却也无法找到差异化价值形成核心竞争力，上线两年，卡路里商城无奈黯然关闭。
尝试总不乏意义的，杨冰表示，“小困难肯定是不断的，甚至中大型困难也不少。但当我真正热爱这个东西的时候，其实很多困难就像是没有发生。如果一定要说的话，那么我更关注在这个过程中自己如何去控制住局势，控制住各种问题带给我心情的影响。”
在杨冰看来，2014年之前的体育市场一直处于缓慢的发展状态中，虎扑作为门户无法在其他行业完成高质量的产品，而用户也并没有无条件接受你需求的义务。与其盲目前行，不妨维持其现有的样子。尽管如此，杨冰想要扩展运动领域电子商务的想法并没有改变，他所等待和沉淀的，只是成熟的思路与时机。
2015年，虎扑终于成功孵化出主打正品运动装备的导购平台“识货”，解决了当年卡路里商城是没能解决的问题，巧妙地运用了“导购”的方式。
“我们的上一代人，即便拥有，还是对体育、健美健体这些概念没有太多感觉。而现在的青少年则更加追求身体的健美，他们隐隐约约觉得需要，但又不知道怎么做。所以这个领域就蕴含着很多新服务，新产品的可能性。加上政策的鼓励，以及体育本身带给人们正向的相互激励，这个行业已经处于“天时地利人和”的状态。而我们做装备的时间久了，转而做电商的产比也是比较值得信赖的。”
深耕体育产业十数年，在杨冰看来，如今正是体育行业爆发的风口。政府政策的大力支持，资本对于体育前所未有的关注，加上新一代消费群体的诞生成熟——体育产业迅速繁荣的所有条件已经具备。而对于虎扑来说，当前的核心问题是实现商业模式的迭代和创新，以适应移动互联网时代的诸多变化与挑战。
直面危机、迎击挑战，这是杨冰的人生态度，也是虎扑所倡导的公司文化。虎扑“不装”、“不躲”和“不停”的价值观念，想要传达的就是一种实事求是、保持活力和自强不息的精神理念。人生就像是一场球赛，我们需要进入一个由规则、玩家和胜负组成的对局，这是任何人都无法逃避的；而要想在这场比赛中多拿分，甚至战胜对手，就必须保持拼搏的状态，一旦停下脚步，就是给了对方进球得分的机会。在认清自己的基础上，把躲不开的挑战当做锤炼自己的机遇，不断保持向上的心态，这就是虎扑文化。
作为年轻的85后创业者，杨冰面对当年打工还是创业这个人生选择时有着自己的想法：“2005年的时候，因为每天在网站上花费的时间太多，实在无法兼顾其他事情，这时候要做一个选择，是去做好手头的工作，还是辞职去全身心投入去做虎扑体育网站，基本没什么犹豫就选择了全职做虎扑网站，我想，最糟糕的结果，无非是我为了自己最爱的体育和互联网全身心地投入过几年时间，这就够了。”杨冰希望自己可以在将来成为大学创业者们的榜样，他想向年轻人们表达的信息是，趁着自己在最能折腾的时期对于自己热爱的事就该大胆去尝试，你不出手投篮就永远不会进球。